No momento em que escrevo este texto, há uma equipe da Knowtec em viagem pela Europa. Não a passeio, mas com um objetivo muito claro: conhecer experiências relevantes em inteligência competitiva, estratégia e observatórios setoriais.

Imagine a seguinte situação: você tem que tomar uma decisão de comprar ou não novas máquinas para aumentar a capacidade de produção da sua empresa. O gerente de compras diz que o equipamento XPTO é o mais barato e que atende as especificações, que ele obteve com os representantes da marca.
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Quando comecei a trabalhar com Inteligência Competitiva, IC daqui pra frente, que a editora gosta de economizar espaço, começaram as brincadeiras:

- Virou inteligente agora, é?
- Até há pouco não era?

Fazer o quê? Ninguém sabe direito o que é IC. Se eu fosse definir em duas palavras, seriam: saber antes.


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Durante um workshop realizado no Núcleo de Inteligência Competitiva (IC) (NIC) em maio, comentou-se que hoje não há uma definição exata de quem é o profissional de Inteligência Competitiva (IC). Desde aquele dia, tenho me questionado quanto a isso. Pesquisei alguns textos que pudessem esclarecer essa dúvida. A partir das leituras, pude constatar que algumas me permitiram reflexões.

Ao participar do 17º Congresso Brasileiro de Apicultura, evento mais significativo do setor, realizado este ano em Belo Horizonte (MG), pude comprovar o que venho trabalhando há alguns anos: a importância do contato direto com o cliente, aquele que efetivamente utiliza o produto ou serviço oferecido pela empresa.


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Nos últimos meses, foi demonstrado que os softwares criados e implementados pela Knowtec facilitam e ajudam a aumentar a produtividade em diversas tarefas. A categorização, ou clipping, de notícias é uma tarefa manual, feita por uma equipe de revisores. Hoje, o atual número de mídias agregadas pede uma maior automatização do processo e, ao utilizar um sistema inteligente, é possível antecipar o clipping com qualidade.


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